11月7日，美国房地产Shinui Builder公司 CEO Andrew Bales先生到我司进行考察，长兴集团副董事长吴嘉兴、总经理李增良对Andrew Bales先生进行了热情的接待。Shinui Builder公司在东南亚、以色列、香港、和美国等地区拥有多个项目分部，公司拥有众多设计和技术人才，有100多年的建筑经验。在为期两天的考察中，Andrew Bales先生分别参观了公司的办公大楼、生产线等地，重点考察了公司装配式钢构房屋，通过参观考察Andrew Bales先生对公司先进的生产设备、过硬的产品质量以及在住宅产业化领域取得的成就给予了高度肯定。并与李总、吴董对绿色建筑建材发展、生产设备以及加工工艺进行了深入的探讨。11月8日，Shinui Builder公司与长兴集团签订了战略合作协议，此举标志着长兴集团业务已经正式跨出国门，成功打开了国际市场。
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10月26日，在这暖风和煦，秋高气爽的日子里，我司三五建科迎来了中原区政协常委各位领导的考察。 在总公司董事长吴嘉兴先生、总经理李增良先生及三五建科厂区主要领导的陪同下，中原区政协常委的各位领导深入考察了厂区主要生产线及公司的特色产品轻钢别墅。详细了解了我司的安全生产、产品质量及工作流程等情况。李总向中原区政协常委的各位领导介绍了公司创立发展的历程，着重介绍了三五建科“绿色、科技”的市场定位。 双方就绿色建筑产业的发展前景深入交流了意见，各位领导对公司先进的生产设备及过硬的产品质量表示赞许，勉励公司不断加强创新能力建设，并表示钢结构与绿色建筑是国家战略新兴产业，对于促进经济发展、转变经济增长方式有重要作用。并希望长兴建设不断提升企业综合实力，为实现国家现代化添砖加瓦。
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秋高气爽，景色宜人，配资股票集团巡查组开始了1221-1021的巡查。此次巡查重点依旧是在建的锦艺智云城项目、三五厂区以及耀鼎项目。锦艺项目部目前正在按照施工横道图把控进度，注重施工品质。三五厂区内，重点检查加工质量。不允许有问题的构件出厂。耀鼎项目部基坑挖土及独立基础浇灌已完成，准备进行下一步施工计划。长兴出品，必属精品。
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绘就伟大梦想新蓝图，开启伟大事业新时代。举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会18日上午在人民大会堂开幕。习总书记代表第十八届中央委员会向大会作了题为《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》的报告。习近平指出，中国共产党第十九次全国代表大会，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。大会的主题是：不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。不忘初心，砥砺前行在中国特色社会主义下，长兴建设始终紧跟党的步伐，以实现中华民族的伟大复兴为己任，为国家大力发展添砖加瓦。有一分热，发一分光，相信星星之火，也可以燎原，始终坚持自己的社会责任，为国家和社会的温暖和美好贡献自己的绵薄之力。在党中央的领导下，有国家这样强大的后盾，长兴建设坚守信念，定当自强不息，奋力前行。
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10月9日上午，节后上班第一天，长兴建设召开全体工作人员会议，安排部署当前工作。与会人员分别针对以往工作做了总结，公司主要领导针对公司现状进一步严明工作纪律。会上公司执行总经理王总对项目部工作人员提出表扬。在10月1日至10月8日“两节”长假期间，公司项目部工作人员坚守岗位、尽职尽责，不放过任何隐患，同时针对天气变化对等方面的影响，快速执行预案，做好安全工作和施工进度安排，确保了工地安全、顺利施工。同时提出工作中的不足，对节后工作做了具体安排和部署。强化责任担当，提出真抓实干，同心协力、奋勇拼搏，期望公司再创佳绩。
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金秋九月，丹桂飘香，在这秋高气爽、阳光灿烂的日子，长兴集团开始了1221巡查之921巡查。此次巡查重点检查了我司承建的锦艺智云城项目、三五建科厂区和新签订的耀鼎工程。在锦艺智云城项目部，副董事长吴嘉兴、执行总经理王宝腾均对锦艺项目部提出表扬，并号召公司各职能部门向锦艺项目部学习开拓进取、克难攻坚、团结拼搏、爱岗敬业、无私奉献的优秀品质。图为锦艺智云城项目部正在吊装屋面板巡查至三五厂区时，三五厂区成立了陪同检查组，检查组成员由厂区副总、厂区质检负责人及生产负责人等组成。重点检查我司生产构件是否符合合同标准，对已发现问题做详细记录，并承诺整改时间。在此，我们可以请大众监督，长兴出品，必属精品。我们不允许一个有问题的产品出厂。图为三五厂区巡查组陪同检查图为三五厂区人员记录所发现的问题耀鼎建材工程为我公司新签订项目，位置位于原阳县产业聚集区，总建筑面积：32400。现1#厂房独立基础已完成。我们的心中始终有一个声音：长风破浪、兴济沧海、钢骨仁心、构筑和谐。
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2017年9月8日上午，长兴建设工程公司主要领导及项目负责人陪同中建二局相关领导，考察郑州商都遗址博物院和郑州市文物考古研究院建设项目。公司主要领导及项目负责人和技术总工认真聆听罗总监对项目提出技术上的改进意见，表示此项目要创国家优质工程项目，希望公司克服现场施工的难点，做好整个工程。最后公司执行总经理王总代表公司感谢二局工地各方领导对项目工作的大力支持，表示一定会排除万难，给业主一个满意的答卷。
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日前，我司锦艺项目工地获得郑州市建筑工程扬尘治理达标认定。彰显了我司勇于担当的社会责任感。项目部自组建以来，我司以强烈的事业心和责任感投入到工程建设之中，施工中严格按照《安全生产法》《环境保护法》、河南省工程建设标准等相关法律法规、行业标准、规程规范的要求，开展扬尘治理标准化建设，在落实责任制、规范行为、强化管理等方面做了大量工作，扬尘治理管理体系有效运行。同时，认真开展扬尘治理教育培训，现场作业严格按照大气污染可控，雾霾防护设施完善，各项管理工作有序开展，达到了郑州市建筑工程大气污染防治规定的七个标准要求，经相关部门认定，获得了“郑州市建设工程杨尘治理达标工地”。在今后的施工中，项目部将继续贯彻执行大气污染防治的法律法规及郑州市政府和行业的有关规定，认真履行扬尘治理责任，全面加强工程施工扬尘控制和治理，切实履行企业的社会责任，为郑州市环境治理作出应有贡献。
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近日，原阳县委书记郭书记、封丘县长王县长一行在我司主要领导的陪同下，深入我司三五建科厂区进行实地参观考察。 公司主要领导对郭书记一行的到来表示热烈的欢迎，向郭书记一行详细介绍了我厂的企业文化、建厂情况、产品特色及未来愿景。双方就建筑科技产业发展的认可度进行了探讨。 郭书记一行对我司的热情接待表示感谢，通过此次考察交流，深入了解了绿色建筑发展理念及前景等情况。 河南三五绿色建筑科技有限公司，依托长兴集团，系一家以绿色环保建筑型材、装配式集成房屋系统的研发、生产、销售、售后服务于一体的科技型综合性企业。公司通过引入3D轻钢别墅系统、钢桁架楼承板系统、智能化装配式集成房屋系统，执行严格的生产质量管控体系，实行4S+服务管理，致力于绿色环保建筑的研发推广，满足客户全方位需求。 公司以“创新、协调、绿色、开放、共享”为发展理念，以“实业报国”为己任，愿尽绵薄之力，与您共创绿色建筑业的辉煌！
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我国人口众多，资源、能源有限，节能减排、改善环境已成为经济可持续发展的重要保证。《十三五装配式建筑行动纲要》提出“发展绿色建筑、绿色建材，大力强化建筑节能”，明确要求“到2020年，河南省各地市新建建筑中绿色建筑推广比例达到15%以上，要在全国培育200个以上的装配式建筑产业基地。当前，我国建筑使用能耗占全国总能耗的近30%，同时存在能耗高、效率低、高污染问题。为此，各地政府在推行建筑节能、绿色建筑、低能耗建筑等方面出台了多种举措。根据住建部发布的数据，预计2020年前，中国用于节能建筑项目的投资将达到1.5万亿元。中国既有的近400亿平方米建筑，仅有1%为节能建筑。因此，新型建材及建筑节能改造市场空间巨大。“装配式建筑具有节能、节地、节水、节材和环境保护的重要作用，是发展绿色建筑的重要途径，其效率高、劳动强度低的优势也很明显。”在这一形势下，在为促进“绿色”概念逐渐深入人心，把握建筑节能行业的发展趋势，河南三五建科即将完成设备安装并顺利投产。三五建科引领创新、协调、绿色、开放及共享的发展理念，在配资股票的带领下，将不断前行，在建筑行业大放异彩，与广大建筑业同仁一起推动建筑产业化在河南乃至全国的发展。
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由长兴建设工程有限公司承建的三五建科厂区项目在公司各级领导及员工的通力合作下，已经基本成型，预计今年八月份投入生产。河南三五绿色建筑科技有限公司简称“三五建科”，三五建科依托于配资股票集团，配资股票集团在装配式建筑业界已经有十余年的发展历程，拥有建筑工程施工总承包资质贰级、钢结构工程专业承包资质壹级、钢结构工程专业制造资质壹级、建筑幕墙工程专业承包贰级，承接工程足迹遍布全国。
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日前，我公司项目部对所承建的郑州商都遗址博物院和郑州市文物考古所研究院建设项目进行预拼装，旨在控制工程质量，控制构件在现场顺利安装。公司所承建此项目的预拼装是在制作地进行组装，为了试用制作的工件是否合格，各种尺寸是否一致，在工厂内发现问题、解决问题，预拼装完了以后检查合格还要拆掉，通过运输前往安装地，以此保证项目保质保量的完成。
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今年四月份，博盈证券与江西欣兴汽车零部件有限公司签订合同，由长兴建设工程有限公司承建江西欣兴汽车零部件有限公司二期工程。近日，博盈证券一行领导赴项目地江西九江考察项目外协厂家及项目施工进度。长兴以大力拓展国内市场为目标，入赣项目拉开公司在国内业务拓展新的版图。公司积极重视与江西欣兴零部件有限公司的合作，从江西九江项目启动初期就积极与客户沟通，为客户提供特化的、符合客户更高性能需求的定制式合作方案。并通过各个部门间的精诚合作，力争做出一份优质精品的模范工程，以期增强长兴在业界的影响力。
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1221巡查时由公司总经理李增良先生制定的，主要是对所辖生产厂及在建项目工地进行巡查，目的是要进一步规范人员行为，做好业务衔接，协助各项目发现和解决遇到问题的和隐患，提升工程管理水平来保证我司的工程质量。7月21日，在董事长吴嘉兴的带领下，各部门负责人及技术总工开始了一天的巡查巡查在建锦艺智云城项目检查洗车台及告示牌、消防工具是否干净整洁，能正常使用巡查组就发现问题进行讨论汇总项目人员就巡查组提出的意见和建议进行讨论巡查在建三五建科厂房三五建科厂房已基本成型，预计今年八月投入生产巡查加工厂每次巡查结束，巡查小组都会将此次巡查时发现的问题汇总后，于第一时间告知相关负责人及限令整改时间，并继续追踪。我们以质量求生存，以信誉求发展。长兴出品，必属精品。
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连日来，不断攀升的气温，让整座城市进入“炙烤”模式。持续的高温和闷热的天气日夜向我们袭来，即使是刚刚经过大雨的洗涤，仍然热浪滚滚、暑气逼人。当人们以各种方式躲避高温的时候，我们身边熟悉的项目施工人员却在烈日下、在高温中，没有任何遮挡，任凭汗水湿透衣服，任凭灰尘落满全身，日夜坚守在他们的工作岗位。用辛勤劳动、滴滴汗水浇灌着拔地而起的建筑。他们平凡而普通，他们深知肩负重要职责和使命，他们迎着星斗、陪着灯光，在烈日或高温下劳动。以满腔热忱的工作态度和对工作认真负责的精神，默默奉献、辛勤耕耘，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。正是因为这些最可爱的人，他们默默地付出，我们的公司才得以长足发展，我们的城市才更美丽。
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施工管理是一门科学，它贯穿于把设计转化为实物的全过程，是一项时间长、责任大、任务重的工作。施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。如何对施工现场实施科学的管理，才能树立企业形象提高企业声誉，获取良好的经济效益和社会效益呢？1 做好施工现场的起点建设。 提早介入、认真规划、合理设计，落实现场施工方案工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。 对施工现场来说，建设所需材料进行选择，这一环节至关重要。如果材料选择不合适，就会给以后的安全文明施工管理带来无穷的后患。比如施工现场临时用电所需用的配电箱、电缆来说，坚决不能贪图小利购买不合格产品。2 建立健全的施工现场管理的制度 在现场管理中，各个建筑施工企业应该从企业实际和工作环境情况出发，制定一系列切实可行的规章制度来规范各种行为。例如：施工现场考勤制度、施工现场例会制度、施工现场档案管理制度、施工现场仓库管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场安全生产管理制度、施工现场临时用电管理制度、...
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2017年已经过去半年，过去的半年对长兴建设来说有成长也有收获，在经济形势严峻、行业发展变革的关头，在公司领导的全力带领和支持下，依然取得了一些成绩，签订了锦艺工程等项目。公司管理运营有序而稳健，我们相信明天会更好，所以大家有信心，愿意埋头苦干。下半年注定又是充满机遇与挑战的一年，长兴建设全体员工必将坚定信念，鼓足干劲，脚踏实地，打起十二分精神，创造新的辉煌。
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天气已然进入盛夏，骄阳似火，连日的高温天气让整座城市被高温所笼罩，处处散发着热气。对于这样的三伏天，大多数人则会选择避之若浼，减少出门的时间，呆在空调房享受丝丝凉意。但是，当全城都开启抗暑模式时，还有我们项目上的工作人员，为了项目正常的运转和井然的秩序，他们与骄阳同行，与高温为伴，在湿热的“桑拿天”里诠释着责任与坚守。公司的发展离不开这些长兴人的辛勤付出，他们或许没有舒适的工作环境，没有让人感叹的工作报酬，但是他们竭尽全力去把工作做好，深知自己要坚守工作岗位，以坚持承载使命，用汗水演绎执着。
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为了全面贯彻落实上级有关安全生产制度,强化施工生产安全管理、切实保障员工的生命财产安全，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“突出重点、标本兼治、重在治本”的原则，认真创建安全文明、高效优质工地。安全生产是建筑施工企业的生命线，我项目部始终高度重视安全生产工作，坚持“管生产必须管安全”、“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”的原则进行安全管理，使“安全生产，以人为本”的和谐理念深入人心，通过抓项目标准化管理和安全文明工地创建，不断总结经验，巩固成果、创新思路，促使我项目部工作稳定的运行，管理水平不断提升。现在我公司承建锦艺智云城一期二批项目，面对施工任务艰巨的现状，坚持以“精细创精品”为工作理念，从落实安全生产着手，强化安全管理。一、 建立安全生产管理机制我项目部始终正确处理好安全与生产的关系，把安全生产纳入各级工作的总体规划，做到总体工作与安全生产同步安排，同步实施。在项目部进入准备施工阶段、学习公司文件精神全面推进之际，以全面推行和落实项目安全质量管理达标、建设安全标准化工地为安全质量工作主线，积极推进各施工项目建筑安全生产标准化管理。在实施文明施工管理的基础上，实现施工人员管理和施工防护两项达标，进一步夯实安全质量基础管理。此外，严格核查。检查从被动向主动介入检查转变，掌握安全动态，发现事故苗头及时采取措施，提高了安全质量管理的有效性。二、构建安全...
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